Le concept d'agilité est une réponse coopérative à la nécessité d'évolution.  Son application au pilotage de projet stimule les collaborations avec pour corolaire la réduction  du  temps de développement et l’amélioration de la qualité applicative.

Pour être efficace, la mise en œuvre de l’Agilité s’effectue dans une optique d’amélioration continue (Lean) et  impose de repenser les formes de contractualisation ainsi que les relations entre acteurs du projet.

Les pratiques Agiles se focalisent alors sur l'interaction des acteurs, le feedback systématique, l'adaptation et  l’excellence technique. L’objectif est de promouvoir les conditions d’obtention d’un produit fiable et validé à chaque stade du développement.

Notre intervention présente les fondements du management de projets classiques et Agiles, puis leurs différences concrètes afin de justifier la transition d’une méthode vers une autre. Cette démarche vous permettra de déterminer à l’optimal le plan d’évolution le plus adapté à votre environnement spécifique.

Notre offre fédère les meilleures pratiques du pilotage de projet (tel Scrum), les pratiques d’ingénierie du logiciel (tel eXtrême Programming) et des pratiques complémentaires comme, par exemple : l’ingénierie structurée des Exigences, les communications en environnement organisationnel complexe ou encore  les justifications financières, etc.